“少即是多”,袁小林解读沃尔沃“攻守之道”

8月27日,全新XC70全球首发。凭借“超长续航、安全基因、智能舒适”的颠覆性实力,全新XC70登场即热销,预售开启仅85分钟,订单便突破5,000台。这一成绩不仅远超同级别豪华混动车型的初始预售表现,更让全新XC70 提前锁定沃尔沃“年度爆款车型”席位。
从产品定位来看,全新XC70 并非简单的“新能源车型补充”,而是沃尔沃战略性切入超混领域的关键布局。全新XC70采用“四擎四驱”动力系统,1.5T混动专用发动机热效率超44%,配合P1+P2+P4三电机组合,综合功率340kW,零百加速5.28秒。独创3DHT变速箱可实现七种工作模式无感切换,CLTC工况下最大纯电续航超200公里,综合续航超1200公里,6.55L馈电油耗远低于同级。
“我们希望通过这款车,让市场看到沃尔沃在新能源领域的改变和努力,也希望有更多豪华品牌的加入,一起把豪华混动的市场做起来,共同提升传统豪华品牌在混动市场,以及新能源市场的地位。”沃尔沃汽车集团全球高级副总裁、沃尔沃汽车亚太区总裁兼CEO袁小林表示。
“少即是多”,袁小林解读沃尔沃“攻守之道”-有驾
以“少即是多”破局新能源市场
在媒体专访中,袁小林深入阐释了沃尔沃在新能源时代的 “攻守之道”。
在袁小林看来,当前豪华汽车市场正处于 “电气化转型关键期”,许多品牌为追求市场热度,盲目堆砌智能化配置、增加冗余功能,试图通过“炫技”吸引消费者。“这些东西让你多付出了成本,结果却没有价值。比如以前的录像机,它有几十个按钮,但你用的只有四五个键。”袁小林直言,沃尔沃始终坚持“少即是多”的价值追求,这一理念既是品牌百年发展的经验沉淀,也是应对当下市场乱象的核心准则。
以全新XC70为例,智能化是其一大卖点,但这个智能化是建立在安全的基础上。“我们的智能不是炫技的智能,而是安全可靠的智能。”袁小林举例称,在汽车芯片上,沃尔沃所有的汽车芯片必须是车规级,这是原则问题。“在智能车机方面,我们采用线构设计,以极简风格最大化地减少驾驶员的分心,不会有冗余信息的干扰,从而更好地保障驾驶。”
全新XC70正是一款极具竞争力的产品,首次满足了消费者对豪华品牌、专属超混架构等综合需求,填补了豪华超混的市场空白,并逐步改变豪华品牌做不好新能源的认知。
可以说,全新XC70不仅丰富了沃尔沃新能源的产品阵容,也进一步彰显了电气化转型的坚定决心。同时,让沃尔沃在保持“品牌力”的基础上,进一步提升了“产品力”,助推沃尔沃在豪华阵营的保持领先地位。
打造穿越周期的 “品牌力”
在谈及品牌建设时,袁小林提出了一个独特的观点:“对企业来讲,行业的聚光灯是一个维度,用户的真实选择也是一个维度。而连接这两个维度的核心,就是品牌价值。”
袁小林认为,用户在购车决策过程中,会综合考量产品功能、品牌认知、用车场景等多个因素,而品牌在其中扮演着“信任背书”的角色——当用户面对一个品牌时,“它能够兑现你对它的期待,这就是品牌的价值。品牌和商标不一样,商标是法律层面的标识,而品牌是用户心中的‘承诺’。”
这种“承诺”的背后,是沃尔沃百年不变的价值追求。袁小林直言:“假如有一天,沃尔沃品牌从汽车行业消失了,大家一定会怀念它的。当然,这一天不会出现,因为我们始终遵循清晰的价值追求,按正常的商业逻辑运营。再过一年多,沃尔沃就将迎来百年庆典,而我们不仅要庆祝过去的一百年,更要布局下一个十年、五十年、一百年。”
在他看来,沃尔沃的价值追求具有“普世性”和“穿越周期”的特质。“无论汽车行业如何变革,从燃油时代到电气化时代,再到未来的智能出行时代,有些本质的东西不会改变。比如安全,与其说它是我们的卖点,不如说是我们的支点,是核心的价值追求。”自1959年发明三点式安全带以来,沃尔沃已将“安全”融入品牌基因。在儿童安全保护、行人保护等领域,沃尔沃同样也长期领跑行业。
在袁小林看来,电气化时代用户对于安全的需求不是少了,而是更多了。“相信通过安全这个支点,沃尔沃能够赢得更多的支持。”袁小林如是说。
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