极狐T1上量冲刺誓师动员大会，全链攻坚，上市上量

公司领导班子成员、极狐T1项目大部屋骨干、用户运营中心销售骨干及极狐T1项目相关部门代表，共计约170余人，通过线上+线下方式参会。会议由公司党委副书记、工会主席陈青波主持。

党委委员、总经理助理兼生产管理部部长刘昌健，发布极狐T1生产交付攻坚方案，生产制造板块将全力保交付，严守质量关。

采购与供应链管理部副总监刘鑫，发布极狐T1采购零部件保供行动方案。采购业务建立全链路、多维度的供应商保障体系，为极狐T1项目按期高质量交付助力。

用户运营中心（销售公司）副总经理乔心昱，发布极狐T1销售保障攻坚方案。用户运营中心将从营销、终端、服务、产品四向发力，做好10个重点项目，奔赴极狐T1上量一个共同目标。

极狐T1承载着公司销量目标达成的关键使命，肩负着进一步开拓市场的重任，只有销售上量，才能巩固市场地位；只有销量突破，才能赢得发展先机。用户运营中心全体销售将士齐聚会议现场，销售五大区总监以“功成必定有我”的担当，“狭路相逢勇者胜”的魄力，把压力转化为动力，把挑战转化为机遇，各大区总监在现场一一签署《极狐T1销售保障攻坚军令状》，秉持破釜沉舟的决心、矢志不渝的信心，满溢豪情地冲向目标！

北汽集团副总经理，北汽新能源党委书记、董事长张国富做总结发言。

他强调，极狐T1是北汽集团高度重视、精心谋划，倾注了大量投入与资源的关键产品，只能成功，不能失败。同时，极狐T1是北汽新能源跃升上量的关键产品，也是年度目标达成的核心产品。全体员工对极狐T1要保持四个信心：市场机会有信心、产品优势有信心、产品热度有信心、营销能力有信心。

他要求，在最后的销售上量冲刺阶段，一定要拿出“搏命”的精神，夺取属于极狐的市场份额，实现月销目标。营销端要做好“排头兵”，以“不破楼兰终不还”的决心，打赢这场攻坚战。生产端要当好“弹药库”，时时刻刻做好产品资源供应，同时紧盯零部件供应。质量端要做好“保障处”，以极致的专注保障产品质量，质量是“红线”，产品质量必须过关。