孙少军:车fans已确认,小鹏上周新增订单破2万辆,国庆末小鹏P7迎来最后一轮转,带动P7+和G6同步上涨,海外市场表现亦令人期待

孙少军:车fans已确认,小鹏上周新增订单破2万辆!小鹏P7国庆末迎来最后一轮转定权益高峰,带动P7+和G6一起上涨 。

说实话,我自己也被这个消息搞得挺惊讶的。毕竟,上一次听到类似数据,还只是在业内传言,没有官方公布之前,感觉像是天方夜谭。估摸着,可能是年底赶工的冲刺效果吧。反正,别人都在疯狂冲订单,市场氛围也就热烈了,总不能落后太多。

你知道嘛,小鹏其实历来不怎么喜欢在销量低谷时大张旗鼓。这个风格我也能理解——毕竟,销量不好,新闻发出再多,效果有限,人家会觉得,哎呦,这车卖得不咋样,也不想多说。但这次明显不一样啊,这么多订单的突破,背后一定有啥大动作。

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我还记得前几天翻了下小鹏公司的内部渠道,有个销售朋友跟我说:最近客户多了不少,特别是粤东那边,订单排到十一二月份的都快了。他也没多说,估摸着,这是在做什么时候的调仓或者促销。

但说到这个节点,不能不提P7和G6的表现。你想嘛,今年中秋、国庆,大家都憋着劲准备出行。国内的城际旅游高峰,带动了新能源的订单量。P7的最后一轮转定权益?可能就是大家意识到年底前要把车扳进去,享受最大优惠。

我刚才翻了下笔记,P7本身的订单价格,大概在28到30万左右。假设一辆车的毛利大概是5万左右吧(这是估算,实际差别还挺大,可能低个万五,上不封顶的那些因素也不少)。如果市场还能持续火热,单车利润没那么容易被压缩,整个产能利用率就会提高,厂家自然更愿意多生产几辆。

但你背后供应链压力可不小。有时候我跟工厂的师傅聊起,生产线爆满,那个压力都能写一本。材料价格也变得微妙,不能单看车价涨没涨,很多实际成本都在变。

哎呀,顺便说一句,我还记得那个修理工跟我说:你这个车,要是被我修过就知道,虽然看起来不起眼,但细节都要小心。对比同价位的品牌,比如理想、威马,真正用料和做工有差别,但差别也不是全靠外表看出来的。

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回到订单,从我目前掌握的情况看,估计今年小鹏订单总量或许会比去年多个15%左右。这个数据说大不大,说小也不算小。这个速度让人觉得有点不可思议,但一想,也不奇怪。毕竟,国内用户对于P7的认可度提高了,G6市场反应不错,刚上市的摩卡也被一些年轻用户追捧。

但我一直在犹豫,海外市场是不是也会跟上节奏?尤其是中东、非洲那些资源丰富但基础设施还不太完善的地区。小鹏刚才宣布的MONA 03系列出海,就挺引人注意的。你知道吗,这车在中东市场的适应性,可能比我们想象中还更强。

嘿,你知道我为什么会想着这个问题?也许是受了一个朋友的启发,他说:你看海外的消费者,要买车其实很看感觉。从品牌到体验,差别不大,但价格个头差远了。没细想过,可能这次小鹏是真的把走出去的决心放得很大了。

从生产角度讲,出口车型的成本和国内有没有差别?我估算,出口一辆车的物流、关税、认证费,其实大概会多出10%到20%的成本。但如果销量能持续上扬,反而会淡化这部分压力。

对了,我还记得上次一个销售和我聊,他说:今年订单结构更合理了,比起之前那种‘一哄而上’,现在客户多半会补充各种定制需求,咱们也算是有些自主权。实际上,制造上的柔性生产能力,也在这个时候起到关键作用。

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这段先按下不表(毕竟,烧脑的地方得慢慢琢磨)。看似,国产车在海外的表现一直不是最亮眼,主要还是品牌认知不足。从去年开始,小鹏努力出海,尤其是在中东和非洲市场打造了不少合作点。这些地区的用户对于科技感的需求远远高于价格,咱们的车如果能把基本配置和科技感结合得好,还真有人买账。

增长点到底在哪?我觉得,除了国内拼价格和优惠,海外走量才可能成为新机会。这也让我想起去年我在沙特的一次见面,别说,很多年轻人都看着短视频,念叨着要买电动车。他们的理解其实很简单:便宜、好用、耐用。

(这段有点跑题了,但也不无道理)

你有没有觉得?像国内消费者,逐渐变成品牌+体验的追求者,而海外是性价比+耐用更奏效。小鹏是不是可以在这方面多下点功夫?

刚才我还查了下相关数据,十公里成本,国内一台电动车,折算下来大概在2块钱左右。而在海外,可能会高出0.2块,主要因为物流和服务网络没那么完善。跟汽车折旧率相关,我觉得,小鹏的保值比国内高端一些的传统品牌低个10%,因为本土品牌太多,市场太碎。

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我这次收入的最大点,就是觉得小鹏的增长潜力不止国内。这也让我忍不住存个疑问:海外市场的蓝海到底还能挖多深?或者说,咱们这些行业观察者,能不能提前猜到变化的节奏?

回到国内,司机师傅曾经跟我抱怨:这几年,电动车的故障率也升高了,尤其是G6那批旧款,投放多了,售后压力也大。我也知道,售后服务的性价比,已经成为衡量车企实力的新指标。

你还记得,上次遇到一朋友,他说:你们研究的那些车,从体验到用料,其实都差不多。我当时就笑了,因为我其实一直觉得,差别就藏在那些细节里。

(这段先暂时搁置)

总之吧,订单量暴增虽然是好事,但我更关心未来市场的持续性和用户体验能不能跟上。毕竟,订单能做出来,是真金白银;能留住用户,才是真本事。

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嘿,你觉得,哪一环的突破才是真正的未来呢?产品?品牌?还是售后?咱们都还在试探中。临时给自己打个样:成功的秘密是不是,就藏在那些被忽略的小细节里?

这问题,留给你了。(这也是个悬念,小心别被我带跑题。)

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