十年坚持,李斌证明,纯电没有捷径

咱们老百姓过日子,买车可是件大事,尤其是在现在这个油价忽高忽低,新能源车又满天飞的时代。

很多人在选车的时候,心里都有一杆秤,一头是传统的燃油车,开着放心,加油方便;另一头是纯电动车,开着省钱,安静又智能,但就怕跑长途趴窝在半路上,那个续航焦虑,真是谁经历谁知道。

所以,一种折中的选择,就是那种又能充电又能加油的增程或者混动车,一下子就火了,因为它好像完美解决了大家的烦恼,既享受了电车的平顺,又没有了里程的担忧,成了不少家庭的首选。

就在大家都觉得这条路走得最稳当的时候,蔚来汽车的老板李斌,却在几年前说了一句让很多人都觉得有点听不懂的话。

十年坚持,李斌证明,纯电没有捷径-有驾

他说,增程车的好日子快到头了,以后是纯电动大型家用车的天下。

这话一出来,不少人都觉得他是不是太理想化了,甚至有点不接地气。

毕竟,当时市场上卖得最好的新能源车,恰恰就是那些带着“充电宝”的增程车。

大家心里都在想,放着现成的、市场已经证明好卖的模式不做,非要去磕那个最难的硬骨头,这不是跟自己过不去嘛?

质疑的声音,一时间此起彼伏。

然而,时间有时候真的是最好的证明。

最近的市场变化,让很多人开始重新审视李斌当初的那番话。

我们看到一个很有意思的现象,根据蔚来发布的一些信息,他们的新车订单里,有相当大的一部分,竟然是以前开燃油车和增程车的车主下的。

特别是他们新推出的家庭品牌乐道,据说首款车L60刚一出来,就有超过七成的订单是来自于这两类用户。

十年坚持,李斌证明,纯电没有捷径-有驾

这就值得我们好好琢磨一下了,这群曾经最看重“续航保障”、最害怕“充电麻烦”的用户,为什么会集体调转方向,义无反顾地选择了纯电动车呢?

这背后,到底发生了什么变化?

其实,这个转变的核心原因,李斌自己也解释过,他说了一句挺有深度的话,翻译成大白话就是:开纯电动车带来的好处和舒服的感觉,已经开始超过了人们对充电不方便的担心。

换句话说,就是大家尝到了甜头,觉得为了这份独特的体验,偶尔花点时间去补能,是完全值得的。

这个“甜头”到底是什么呢?

首先就是驾驶感受上的巨大差异。

只要你开过一段时间的纯电动车,再回去开燃油车,就会感觉非常不适应。

那种感觉,就像你用惯了现在流畅的智能手机,再让你回去用以前那种按键的老人机一样。

电车启动的时候悄无声息,加速的时候又快又平顺,没有任何发动机的噪音和抖动。

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在车里,你可以安安静静地跟家人聊天,或者听听音乐,整个乘坐环境的品质感是燃油车给不了的。

特别是对于家里有老人和小孩的家庭来说,这种安静平稳的体验,价值千金。

其次,是智能化带来的便利。

现在的智能电动车,已经不仅仅是一台交通工具了,它更像一个会移动的智能空间。

车上的那个大屏幕,反应速度比很多平板电脑还快,你可以直接跟车子对话,让它帮你导航、放歌、调节空调温度,甚至开关车窗。

很多车还配备了高级的辅助驾驶功能,在跑高速或者堵车的时候,能帮你自动跟车、保持车道,大大减轻了开车的疲劳感。

这种被科技照顾得无微不至的感觉,是传统汽车无法比拟的。

最后,也是最实在的一点,就是省钱。

这个账大家都会算,现在一度电也就几毛钱,在家充电更便宜,而一升油动辄八九块。

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同样跑一百公里,电车的花费可能还不到油车的十分之一。

一年下来,光是能源费用就能省下好几千甚至上万块,这对于一个普通家庭来说,可不是一笔小数目。

当这些实实在在的好处摆在面前,越来越多的人就开始动摇了。

他们开始想,如果充电的问题能解决得再好一点,那选择纯电动车几乎就是一件毫无悬念的事情。

而蔚来的李斌,恰恰就是在过去的十年里,用一种近乎“愚公移山”的方式,去解决这个“最后的一公里”问题。

当别的厂家都在忙着做增程、抢占市场的时候,蔚来却把大量的资金和精力,投入到了两个最烧钱、最不讨巧、但也是最根本的地方:一个是技术的自主研发,另一个就是能源补充网络的建设。

先说技术研发。

过去十年,蔚来在研发上投入了超过六百亿元。

这是什么概念?

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这笔钱足以再造好几个新势力车企了。

他们没有走捷uos,而是选择了最难的全栈自研,也就是说,从汽车最核心的智能芯片,到底层的操作系统,再到关系到行驶品质的智能底盘,几乎所有关键技术都牢牢掌握在自己手里。

这样做的好处是,车子的软件和硬件能完美地配合,就像苹果公司自己做手机也自己做系统一样,用户体验会特别流畅,后续的升级和优化也更快。

近万项的技术专利,就是他们这十年苦心钻研的成果。

再说那个更让外人看不懂的举动——花了超过一百八十亿元,在全国各地建换电站。

在很多人看来,这简直是个无底洞,投入巨大,回报周期又长。

但正是这个当初看起来最“笨”的办法,现在成了蔚来最核心、别人想模仿都难的看家本领。

到今天,蔚来在全国已经建成了超过三千四百座换电站,在高速公路上,基本做到了每一百多公里就有一座。

这意味着什么呢?

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想象一下,你开着蔚来的车跑长途,车子快没电了,你把车开进高速服务区的换电站,整个过程全自动,你甚至都不用下车。

车子自己停好位置,地下的机器人三下五除二就把没电的电池卸下来,再换上一块满电的电池,整个过程也就三五分钟,跟你去加油站加满一箱油的时间差不多。

这种体验,瞬间就击碎了所有关于纯电车跑长途的焦虑。

更聪明的是,蔚来还推出了一个叫BaaS的电池租用方案。

也就是说,你可以只买车身,不买那块最贵的电池,电池用租的。

这样一来,买车的价格一下子就降低了好几万,让更多人能够得着。

而且,你再也不用担心电池用久了会衰减、不值钱了,因为电池是蔚来的,你随时可以去换一块新的、健康的电池,甚至还能享受到未来电池技术升级带来的好处。

这个模式,从根本上解决了用户对于电池寿命和价值的担忧。

所以回过头来看,李斌的坚持并不是盲目的理想主义,而是一场基于对技术终局和用户需求的深度思考后,展开的长远布局。

他没有选择赚快钱的捷径,而是选择了那条最艰难但最能构筑核心优势的道路。

这种“长期主义”的精神,其实也反映了我们中国企业的一种韧劲和智慧,那就是不计较一时的得失,着眼于未来,用扎扎实实的基础建设去赢得最终的胜利。

当越来越多曾经的燃油车和增程车主,开始用自己的真金白银为蔚来的纯电路线投票时,我们才真正明白,原来,通往未来的路上,真的没有捷径可走。

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