享界这次搞的事情真是让人有点摸不着头脑,从最开始的预售数据到最后24小时的销量,看得我心里有点矛盾。
先说那个数字吧。24小时冲到5000台,2小时就有3000台。
我得查下微博,确实有人晒出照片,订单簿堆得跟小山一样,按我理解,享界S9在市场上能做到这个成绩,除了产品本身还真得有点明星光环。不过你要问我,刚才翻了下笔记,S9的实际订单,尤其是它的增程版和纯电版,表现其实要差点意思。
对比S9T的预售订单,1小时能到10000台,确实令人觉得这车还是挺火的。那个时候还是预售,不代表实际成交。现在我们看它24小时定的数量,才到3500台左右,差距没那么大,但也说明:美好的预期,不能作为唯一信号。
我刚才翻了下相册,特意看了几张拍的订单排队的照片。有朋友在旁边笑,说这车卖得这么火,是不是给打了剧本?我也觉得挺神奇,因为这两天我跑了几家店,实际成交情况都没有这么乐观。
那我们用生活比喻一下,供应链其实就像是餐馆的食材。很多餐馆的厨房,供应商提前准备的料都差不多,但突然订单蜂拥而至,配料就会跟不上。享界的产能可以说很充足,估算大概在每月4000-5000台左右,但如果订单猛增,短期内还是会出现供不应求。而且,疯狂的订单,能反映出市场的强烈预期,但实际交付可能会出现点变数。
为什么我会这么说?简单,订单堆积起来,是市场需求的信号,但不是销量的全部。销售的实际转化率会受到渠道、交付、甚至客户心理受挫的影响。你有想过,很多用户其实还在观望?相比S9T的高预订量,我碰到的朋友偏向质量稳定的车型,和我同样在圈里干了个十年的朋友说:这车让我觉得,性价比可能还没达到预期。我听着心里暗暗点头。
拆开这个数字,再看产业链,其实挺玄的。一方面,S9能在11月20号左右上市,算得上仓促,但它打了个时间差。时间紧凑,成本就会提升,研发和供应链压力都挺大。反过来,这也是它冲击市场的利器——抢时间,抢别人没准备好的空挡。但你知道,豪华车市场不那么好闹,消费群对品牌和体验的要求都极高。享界想在这个细分里破局,难度真的不小。
这让我想到一个点,市场其实很现实。像我身边的同行,很多都觉得享界S9的订单是不是水分大了点。没细想过?其实可能是订单集中在某一段时间的炒作,真正成交的比例不一定这么高。有人说:订单只是数字,交付才是真刀真枪。对,但我也怀疑,供应链如果出现问题,会不会影响后续的交付节奏?毕竟,从研发到交车,总要经过多个环节,有时候那些支持订单的后面,是空仓。
换个角度说,享界的目标也不是走向量产王。毕竟,整个豪华车市场,像奥迪A6、凯迪拉克CT5今年的销量才是硬指标。你会发现,豪华车的市场,增长其实很慢,很多品牌都在拉皮操控、升级产品。消费群体不比以前那么疯狂,订单高也不代表未来就能持续。
我猜,没细想过,这车的长远表现可能还得看保值率。万一下次大环境变化,折旧速度快了,可能会影响订单的持续性。虽然我自认为对行业比较了解,但这点我还是很不确定——毕竟,谁能预测未来市场的温度?享界的确有点短跑冲刺的味道。
最让我疑惑的,还是渠道的问题。这车在部分城市的门店,堆了不少订单,但实际成交率都偏低。像我刚才听到一个修理厂的师傅说:这个订单,80%可能都还未实际付款。你说,这算是虚火,还是要等交付检验?我也不知道。胸中的一股疑问,是不是订单热捧,反而给了厂商虚假的信心,让他们放松警惕。
现在都在谈破局,但我觉得,真正的关键,也许还在于消费者的心理预期。豪华车,很多人买的是一种身份或者说自我实现——这和普通家用车完全不同。享界说白了,还是要让人觉得值这个价。但我也知道,和高端品牌比,享界在SUV上的口碑还在打磨。
哎,你会不会觉得,这次销量追得太猛,满足不了后续的服务体系?毕竟,订单堆上去,交付偶尔还会遇到零部件缺货、物流延误的问题吧。光订单数字漂亮没啥用,背后涵义复杂得很。(这段先按下不表)
有个细节让我印象深刻,我的一个朋友说:这个车挺给劲的,但要真正推起来,后续的售后得跟上,否则就变成空壳车了。这句话让我觉得,订单只是快照,而交付的持续性和服务质量,才是能把用户留住的关键。
我自己也在思考,未来豪华车市场会不会出现新局面?像是电动化、智能化,深度融合,价格和体验之间的平衡点会变得更难把握。
其实到这里,好像又跑偏了。不如留个悬念:你觉得享界的销量,这次的火爆,是趋势还只是意外?
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