同级车销量不同,高端配置遇冷,原因有哪些

夜色里,城市边缘的一家汽车展厅。

极氪001的展台前挤满了人,像刚发售的新款手机,大家比划着、讨论着,偶尔抬头望望销售小哥的脸色。

另一边,腾势Z9 GT孤零零地靠在角落,车身被灯光切割出精致的线条。

三五个好奇的路人踱步过去,拍两张照就走了。

同级车销量不同,高端配置遇冷,原因有哪些-有驾

销售员大多站在极氪那边,腾势的负责人大概在刷朋友圈更新销量——不过,一百来台的月成绩,估计也没啥值得炫耀的。

如果你是那个踌躇于展厅中央的人,会怎么选?

是奔着“超长续航”和“两秒多破百”的极氪起步,还是被腾势那套“后轮转向”“座椅按摩”和“冰箱”搞得心痒?

在这个现场,冲突不在于谁家灯更亮,而是谁能让你掏出银行卡。

说到底,这不是一份关于“性能与豪华”的菜单选择题,更像是一档真人秀——选手们拿着各自的剧本,拼谁能给观众制造出多一点的“刚需感”。

极氪001和腾势Z9 GT,五门五座,价格差不多,定位也都自称“高端”,但卖得一个天上一个地下,背后的故事,比车漆还要厚重。

先理清案发现场的证据链。

极氪001主打纯电,续航800公里,售价二十多万起,月销几千辆。

腾势Z9 GT尺寸更大,插混和纯电皆有,价格高出三四万,月销百余台。

配置上,极氪有空悬、驾驶辅助,腾势有后轮转向、座椅按摩、冰箱、更多音响喇叭。

渠道上,极氪体验店遍布大城市,腾势得去比亚迪门店,体验感不及前者。

技术上,极氪快充平台,半小时充满,终身免费驾驶辅助;腾势快充也有,混动版得加油,后期成本不那么美丽。

如此“证据”,你会判谁胜?

我个人立场很简单:车市不是比谁堆配置多,谁的功能酷,而是谁能精准踩中大多数人的需求阈值。

极氪001之所以能在这场“同级对决”里站稳脚跟,不是因为它“全能”,而是因为它“刚好”。

价格和配置的杠杆,恰好撬动了普遍消费者的心理临界点。

腾势Z9 GT的高端配置,反而像是珠宝商给搬砖工人准备的高级手套,看着精致,戴起来却觉得多余。

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但别急着下判断,故事总有反转。咱们再把线索捋细点。

极氪的纯电路线,是一种市场下注的坚定。

续航800公里、快充半小时,这些数据看起来像是电池工程师和市场部在深夜里喝着咖啡、比谁能报出更大的数字。

事实是,800公里不是谁都天天用得上,但大多数人会为“有备无患”买单。

价格位处二十多万,这正好是城市中产愿意“多花点钱体验科技”的心理安全区。

再加上极氪在体验店上的大撒币策略,不管你是在上海新天地还是成都春熙路,总有一家店能让你摸摸方向盘、顺便发个朋友圈。

品牌的存在感,是销量的隐形保险。

腾势换个剧本。

尺寸更大、插混和纯电、后轮转向、豪华座椅、冰箱、音响。

听着像豪宅的功能表,但实际买家往往被“价格高、渠道弱”绊了脚。

三十多万的价格,让很多二线城市的客户直接在心里按下了“不买”键。

插混的好处在于油电通吃,但中国城市里,“一口电吃到底”已是主流,混动反而像是留给纠结症患者的“保险方案”。

后轮转向很酷,但绝大多数人开车只关心“油耗和马力”,谁会在早高峰堵车时用心感受“转弯半径”?

豪华座椅和冰箱,说到底是“炫技”,不是刚需。

技术炫耀症和配置堆砌病,在这个市场里不值钱。

再聊聊渠道。

极氪像开在闹市里的奶茶店,随时欢迎你进来试试新品。

腾势的门店,则像路边的小药房,只有急需时才会特意去找。

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体验的门槛,直接影响潜在客户的“临门一脚”。

去年深港澳车展,极氪展台人气爆棚,腾势这边,销售员甚至能在展台背后刷手机,没人打扰。

“体验为王”,不是说说而已。

我承认自己写案子的毛病,有时容易把一切都归结为“因果链”。

但车市的逻辑,比刑侦案复杂得多。

比如,极氪的快充和终身免费驾驶辅助,后期用车成本低,像是保险里的“无忧条款”。

腾势混动要加油,纯电续航也只有六百公里,后期花钱保养多了点。

这就像两份保险合同,极氪的字面上写着“包你无忧”,腾势则“条款繁杂,解释权归厂家所有”。

说到底,这场“同级车销量悬殊案”,是市场和用户需求的天然筛选器。

极氪踩对了点,腾势踩到了坑。

不是说腾势不够好,而是它的好,离大多数人的需求太远。

豪华配置和功能的炫技,像是给小区门口的麻辣烫摊配上五星级餐具——没人觉得不好,但大家只想要一碗热腾腾、咸淡刚好的麻辣烫。

这一切,不禁让我有点职业自嘲。

我们案头分析,逻辑推演,搞得跟福尔摩斯查案似的。

其实,市场就是“谁愿意花钱买你的故事”,不是“谁的故事更精彩”。

配置多、参数高,最后都得回到钱包和需求的基本面。

厂家以为自己在造“未来”,用户只想买个“现在”。

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这就像法医做尸检,查得再细,也难挽回生者的选择。

有时我觉得,车市的“技术路线之争”,和案头的“死亡原因推断”一样,永远有争议。

纯电、插混、快充、智能驾驶……听起来都是科技的胜利,实际上是“谁能用得上”。

极氪把“便捷、高性价比、广渠道”做成主菜,腾势把“豪华、炫技、稀缺”当成甜点。

可是,市场是主食党,甜点好看不抗饿。

说到这里,我也不敢下绝对判决。

腾势的高端配置,也许在某一天能成为“刚需”,也许永远只是“锦上添花”。

极氪的销量神话,会不会被新的技术路线打破?

谁知道呢。

毕竟,消费者变得比案情更快,今天追捧“零百加速”,明天就可能迷上“后轮转向”。

如果你站在展厅中央,会怎么选?

是追随大流,还是逆流而上?

高端到底是需求的终点,还是营销的起点?

在这个案子里,我只能给出一个开放性结论:真正决定销量的,不是参数表和配置单,而是用户的隐性选择。

什么样的“刚需”是“刚好”?

大多数人心里早有答案,只是厂家还在不断试探。

也许,这就是车市的黑色幽默:功能越多,选择越难。

每个人都在喊“做自己”,结果都在买“别人都买的”。

这场同级车的分野,到底是冰箱和座椅的胜利,还是价格和渠道的铁律?

谁是最后的赢家,得看谁能把“鸡肋”变成“鸡腿”。

你,选哪一个?

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