蔚来绝地反击!李斌:必须打赢,Q4盈利有戏了?

咱们今天这事儿,得从头捋捋。

你听说了没?

那个曾经被说得“要复刻2019生死局”的蔚来,最近这是怎么了?

怎么一下子就支棱起来了,还喊出了“必须打赢”这么硬气的话?

这底气是从哪儿来的?

蔚来绝地反击!李斌:必须打赢,Q4盈利有戏了?-有驾

Q4真有戏了?

先别急,我跟你说,这事儿啊,比你想的要精彩得多。

还记得年初的时候,大家怎么说蔚来的?

“又一个要凉凉的”、“这日子过不下去了吧”……各种唱衰的声音,那叫一个此起彼伏,仿佛蔚来已经是明日黄花了。

可现在呢?

它居然靠着两款车,愣是打了一场漂亮的翻身仗!

乐道L90这车,刚上市就火得不行,交付量那是蹭蹭往上涨,直接成了蔚来史上交付破万最快的车型。

这可不是随便说说的,想想看,多少新车上市了,吭哧吭哧半年了,销量还没过万呢!

乐道L90这速度,简直是“卷”出了新高度。

更让人意外的是,全新ES8的预订情况,简直是超出了所有人的预期。

连蔚来创始人李斌自己都说了,当初做计划的时候,“还是保守了一点”。

这话说的,怎么听着有点像“我本来想考个60分,结果考了100分,当初计划太保守了”?

不过说真的,这背后代表的绝对是市场对蔚来产品力的高度认可。

资本市场也不是吃素的,人家用脚投票,用钱说话。

就从7月份到现在,蔚来港股那是涨了近90%啊!

市值直接重返千亿俱乐部。

这波操作,可以说是相当的“骚”了,也让那些当初唱衰的人,脸疼不疼?

我猜,他们现在心里肯定在嘀咕:“我这嘴,怎么就这么不灵验呢?”

那到底是什么让蔚来来了这么一波“绝地反击”呢?

我跟你说,这背后是蔚来憋了三年的“大招”,而且招招都打在了点子上。

首先,就是这套“900伏高压平台+可换电技术”。

这可不是什么炫技,而是实打实的解决用户痛点。

你想啊,现在大家买电动车,最怕的是什么?

充电慢!

尤其是一家人出行,长途跋涉,排队充电那滋味,简直让人怀疑人生。

可蔚来这套900伏高压平台,那充电速度,比喝咖啡还快!

蔚来绝地反击!李斌:必须打赢,Q4盈利有戏了?-有驾

而且,可换电技术更是王炸,你一分钟就能换一块满电的电池,这体验,比加油还方便。

其次,在产品设计上,蔚来这次也玩明白了。

就拿全新的ES8来说,这车定位是纯电大三排SUV,空间那是相当的给力。

你坐在里面,那叫一个舒坦,腿部空间、头部空间,那叫一个“不将就”。

流畅的车身线条,从车头延伸至车尾,宛如一道流动的光影,展现出一种动感与优雅的完美结合。

内饰上,车内采用了高级真皮座椅,触感柔软细腻,座椅上的缝线工艺精致,每一针每一线都彰显出匠心精神。

更绝的是,连超大的前备舱都成了卖点!

你懂的,现在大家开车,除了放乘客,还得装东西,什么婴儿车、露营装备、还有那永远少不了的零食饮料,前备舱一打开,哇塞,空间感那是瞬间拉满,简直是“包容万象”!

跟那些增程车比起来,这纯电大空间,简直是降维打击。

可光有好产品还不够,李斌这次是真下狠手了。

他直接就说了,“丰田是榜样”,这话啥意思?

就是说,要学丰田那种精益求精、极致抠门的效率。

全员“勒紧裤腰带”,该省的钱一分不能花,不该花的钱,想都别想!

这可不是说说而已,你看蔚来最近一系列的组织架构调整,还有裁员的消息,都是为了“提效降本”。

在汽车这个“卷”得不行、利润微薄的行业里,不抠能活下去吗?

尤其是蔚来这样的高端品牌,毛利高是撑场面的关键。

你想啊,如果销量上不去,但成本居高不下,那不就是“赔钱赚吆喝”吗?

所以说白了,李斌这是把“效率”这两个字刻在了脑门上。

他现在想的,就是把公司盘活,把成本压下来,让蔚来真正能“自己造血”。

说到这儿,就不得不提李斌年初立下的那个“Q4盈利”flag了。

当初他说这话的时候,他自己都说了,“信的人不到1%”。

你看,这话说得,是真够“凡尔赛”的。

可现在,为什么他底气又这么足了呢?

首先,刚才说的,高价车撑毛利。

蔚来主打高端市场,车子的定价相对较高,这自然能带来不错的毛利率。

你想啊,卖一辆车能赚多少钱,这可是决定生死存亡的关键。

其次,销量有保障。

蔚来绝地反击!李斌:必须打赢,Q4盈利有戏了?-有驾

乐道L90和全新ES8的火爆,已经说明了市场对蔚来的认可。

销量上去了,毛利才能真正“看得见摸得着”。

最后,也是最重要的,费用管控跟上了。

之前蔚来一直是在“烧钱”阶段,为了品牌建设、技术研发、用户体验,那都是不计成本的投入。

可现在,李斌这是要“刹车”了,把那些不必要的开销砍掉,把钱花在刀刃上。

他在内部喊话全员“这场仗必须打赢”,这话说的,那叫一个字字千钧。

为什么必须打赢?

因为一旦盈利了,那些一直担心“蔚来会倒闭”的用户,顾虑才能彻底打消。

这不仅仅是财务上的数字游戏,更是用户信任的基石。

你想啊,你花几十万买辆车,结果发现这个品牌随时可能“蒸发”,你心里能踏实吗?

而且,李斌也深知,这次的逆袭,不能再像2019年那样,仅仅依靠用户的“情怀”和“支持”。

他反复强调“2019年靠用户,这次得靠自己本事”。

这话说的,也是真切。

2019年,蔚来确实遇到了“生死危机”,是用户用真金白银和一份份“蔚来信”把公司从悬崖边拉了回来。

那是一种基于信任和共鸣的情感连接。

但靠情感能走多远?

市场会给你答案。

现在,蔚来要靠的是产品力,是技术实力,是运营效率,是真正的“硬核实力”。

而900伏高压平台、可换电技术、还有那空间碾压的全新ES8,都是在用实力说话。

你再看看李斌对全新ES8预订情况的描述,“预定单情况高于同期乐道L90”,这说明了什么?

说明蔚来在高端市场的号召力依然强劲。

而且他承认“原来做计划的时候还是保守了一点,我们现在正在全力加产能。” 这背后,是他们对市场需求的精准判断,也是对自身生产能力的信心。

所以说白了,这事儿,就是蔚来在关键时刻,拿出了真本事,抓住了市场机会,而且在运营上,也开始变得“精明”起来。

从年初的“风雨飘摇”,到现在的“重返赛道”,这中间的转变,绝对是值得我们思考的。

你觉得,蔚来这波“绝地反击”,能持续多久?

Q4的盈利flag,真的能稳稳地立住吗?

你对蔚来最新的产品,比如全新ES8,有什么看法?

那些曾经因为担心品牌问题而犹豫的用户,现在是不是可以重新考虑了?

说来说去,汽车市场从来不缺故事,但能把故事讲好,并且真正实现从故事到现实的,才是真正的赢家。

蔚来这次,算是给我们上了一课。

至于未来,咱们拭目以待。

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