比亚迪K-Car激起日本汽车市场变革,潜心钻研二十载,意在何为?

比亚迪今年在东京车展上推出了专属于日本市场的车型——海獭(BYD Racco)。刚好,比亚迪进军日本已经20年了,新能源车在日本市场也有五年的历史。作为唯一亮相东京车展的中国品牌,这次展出可真是引来了不少关注。

比亚迪K-Car激起日本汽车市场变革,潜心钻研二十载,意在何为?-有驾

这款K-Car的尺寸大概是3395mm长、1475mm宽、1800mm高,座位安排四个。配备了电动滑门,搭载20kWh的刀片电池,续航能力达180公里,快充只要15分钟就能从30%充到80%。这是比亚迪首次为日本市场特别打造的专属车型。

不少人还是搞不懂,比亚迪为什么要这么折腾。在日本乘用车市场混了3年,开了66家销售点,销量也才不到1万辆车,连商用车和大巴加起来也不到10万辆。那对这个市场来说,真的有必要特别推出为日本量身定制的车型吗?

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其实,这个问题得看比亚迪在日本市场的发展轨迹。早在2005年,比亚迪刚开始进入日本,是以二次充电电池起步的,王传福当时就下定决心在镍氢电池行业站稳脚跟,特别得想在日本同行中占有一席之地。后来发生的事情大家也都清楚,比亚迪的镍氢电池市场份额一路飙升,增长得挺快。

2015年,比亚迪的公交车开始闯入日本市场,年内卖出了5辆电动巴士K9。到第二年,又交付了10辆。到了2017年,总数也就15辆K9大巴。不过,尽管数字不算多,比亚迪还是不断推出了J6之类的新车型,持续在那边布局。

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截至2025年,比亚迪在日本电动公交车市场的累计销售突破了350辆,占据了该市场70%的份额。

靠着J6、J7、K8这三款纯电动巴士,比亚迪稳居日本电动公交市场的头把交椅,占据了大部分份额。再看未来,预计到2030年,日本会引进大约1万辆纯电巴士,而比亚迪也立下了销售4000辆的目标。

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这回东京车展,比亚迪拿出了以J6为基础改装的休闲车,不光能住,还能避难,还能反向给电网供电,显得挺多用途。看来,比亚迪在日本的动作挺耐心,按五年一个节奏,不断铺开布局。

在乘用车这块,比亚迪的表现也是一样:自从2022年7月开始进入日本的乘用车市场以后,已经推出了元PLUS、海豚、海豹、海狮07等多款热销的纯电动车型。

这次车展上,BYD带来了K-EV、Racco(海獭)以及海狮06DM-i,进一步丰富了在日本的产品阵容。未来到2027年前,计划在日本市场打造出7到8款纯电和混合动力车型的阵列。

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这次的BYD Racco(海獭)只是个信号,全球首发的纯电卡车T35,还有那款小型纯电动巴士J6 living car概念车,以及不断引入的DM-i车型,都说明比亚迪还在日本市场继续深耕细作,想要再寻点突破。

咱们都知道,日本的汽车市场其实挺封闭的,外资品牌的份额不到5%,而比亚迪已经占了0.2%以上的一点点,算是在那儿慢慢站稳脚跟了。

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说实话,连我们国内一个县城的销量都比不过。不过比亚迪坚持要干,因为日本汽车工业确实牛得不行。比亚迪想拼的,就是一题证明题:比亚迪行,中国汽车行。

随着K-EV一出来,产品线也扩展成“纯电+混动”双轨,比亚迪在日本市场和本地化需求的结合越发紧密,关注度也逐步提升。Racco(海獭)一推出,就引起了日本K-Car市场的轰动。

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铃木的社长公开说:“全球很多小型车都有自己的标准,比亚迪这次选择了日本的轻型车标准,我觉得挺高兴的。新一轮的竞争快来了,我觉得比亚迪是个了不得的对手。在电动车的销量上,不要搞价格战,那样不好。”

其实,展会上的事还挺有趣,就看到东风日产N7亮相,验证了“中国研发反哺全球”的模式。未来的竞争焦点已经从“单一产品”转变成“本土化生态体系”,日本市场也变成了检验全球车企战略深度的试金石。

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很明显,比亚迪敢打头阵,提前在日本市场布局,扎根深耕,看的是未来几十年的长远发展。

在日本,买K-Car不用提供停车位证明,还能享受政府的补贴和税收减免,车检、保险和过路费都比较便宜。这个小巧的车身特别适合在人口密集的城市里出行,占据了大约40%的市场份额,年销量大概在180万辆左右。

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一旦比亚迪RACCO(海獭)取得了成功,大家可能才会明白,比亚迪实际上正静静地扩展海外市场,不停地把原本封闭的市场慢慢变得更加开放。比亚迪也在迎头赶上全球汽车行业的顶尖国产品牌,用实力在核心领域磨练自己。#比亚迪K-Car会对日系企业带来多大压力#

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