交警改名“交管”?别急着叫好,先看看他们打算怎么“管”你的钱包
别被“管理与服务”那套话术给骗了。要我说,这场轰轰烈烈的全国更名潮,表面是“执法者”变“大管家”,骨子里打的,是一副“精细化罚款”的新算盘。不信?你看最近几天的动作就知道了。
官方通稿说得天花乱坠,什么全链条治理、数据预警、源头管控,把未来描绘得像科幻片。但落到现实,最先感觉到变化的可不是路口的绿灯长了,而是监管的网眼细了。就拿最近被曝光的几件事来说,味儿就不对。
12月18号,有做汽车改装的圈内人曝出来,某地新挂牌的“交通管理大队”,给不少已备案的合法改装车车主发了“询问函”。函里不查你年检,不问你现在上路,直接让你提供当初改装件的“生产源头合规证明”。这操作就把人看懵了——以前交警只管你上路合不合法,现在“交管”的手,直接伸到你的配件是从哪个厂子、哪条生产线出来的。这还只是开始,按照“源头监管”的逻辑,以后你换个刹车片、改个包围,是不是都得先向“管理局”报备,证明你的零件祖上三代清清白白?这管理成本,最后谁承担?反正不会是管理局。
更绝的是,有媒体12月19号挖到一份内部数据,说试点地区对运输企业的“四地联管”检查频次,同比暴增了300%。企业主直接叫苦:来检查的部门是多了,可标准打架、要求不一,以前应付一个“爷”,现在得拜四方神仙。这叫什么管理升级?这叫“以管之名,行扰之实”。管理的颗粒度是细了,可企业的生存空间也被磨得更窄了。
我为什么敢这么下判断?因为逻辑太清晰了。你想想,一个庞大的执法体系,它的运转惯性是什么?是创收路径依赖。过去靠路面查处违法,那是一锤子买卖。现在升级成“管理”,名正言顺地把触角伸进车辆生产、企业运营、道路规划、数据应用每一个环节。每个环节,都能衍生出新的“合规要求”,新的“检查标准”,以及,你猜对了,新的“违规罚则”。这不是我瞎猜,北京那位交通领域的专家在闭门会上说得更直白:关键就看能不能打破“罚款财政”的依赖。这话,才是点到了死穴。
他们现在铺天盖地宣传“首违警告”、“线上办事”,这些当然好,是面子。但里子呢?那些没说出来的、藏在“全要素治理”华丽外衣下的罚款增长点,才是真正驱动这台机器转型的燃料。从“开罚单”到“定规矩”,权力的含金量可是指数级上升。
所以,别听他们怎么说,要看他们接下来怎么做。是真心实意优化红绿灯让老百姓少堵十分钟,还是借着“隐患排查”的名义给更多路段装上更高清的创收摄像头?是推动小区车位共享缓解停车难,还是以“规范停放”为由把路侧泊位统统划成收费区域?
这次改名,根本不是服务升级的凯歌,而是一场利益再分配的哨声。哨声已经响了,各位车主、企业主,系好安全带,捂紧钱包,真正的“管理”风暴,可能才刚刚上路。你猜,第一个被“管”得明明白白的,会是谁?
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