广汽本田陷困局,李进让贤技术派,高洪祥能否力挽狂澜?

车圈近日风起云涌,人事调整如同夏日骤雨,洗净旧日尘埃,也预示着新格局的到来。

广汽集团旗下合资车企中方掌门人的频繁更迭,尤以广汽本田的这次“换帅”最为关键,恰逢其处境艰难,可谓“风雨飘摇”之际的“临危受命”。

李进,这位在汽车行业耕耘二十余载的老将,即将卸任广汽本田中方董事、执行副总经理。

广汽本田陷困局,李进让贤技术派,高洪祥能否力挽狂澜?-有驾

他从技术研发到生产管理的经验可谓丰富,在广汽集团内亦属“元老”之列。

自2004年进入广州本田,一路晋升,后又辗转于长丰、三菱、菲亚特等多个合资品牌高层,见证了中国汽车合资史上的潮起潮落。

不少人戏称李进为“合资车企终结者”,此言虽为戏谑,却也非空穴来风。

他曾任职的几个合资公司,最终或破产、或重组,这种巧合难免引人遐想。

然而,企业兴衰岂能尽系一人?

数千员工、数十亿资产,个体的力量终究有限。

正如“一叶落而知天下秋”,一叶的飘零,往往预示着季节的更迭,如同广汽本田如今的境况。

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接替李进的是技术派高洪祥,一位低调而实力不凡的管理者。

他在零部件及研发领域根基深厚,曾任广汽丰田发动机有限公司董事、副总经理,以及广汽丰田汽车有限公司董事,深耕汽车动力技术二十余年,尤其在新能源汽车“三电系统”的研发上,积累了丰富的实战经验。

此次人事调整,放在广汽本田销量“断崖式”下滑的背景下,更显其“背水一战”的意味。

七月销量仅1.6万辆,同比去年同期锐减逾半,今年1-7月累计销量亦同比下降近三成。

这在众多合资品牌中,无疑是“跌幅榜”上的佼佼者,不禁让人想起“昔日辉煌,转瞬成空”。

当年广汽本田何等意气风发,年销量一度逼近80万辆大关,即使在2021年市场细分之下,亦能交出78万辆的成绩。

而今,短短数年,销量竟“拦腰截断”,趋势预示今年恐难以企及40万辆。

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销量下滑,利润亦随之“跳水”——2020年尚有124亿元净利润,2024年仅剩18亿元。

纵然未至亏损,但这“雪崩”般的下滑,足以令人警醒。

高洪祥接手的,正是这样一个“风雨飘摇”的广汽本田。

而他曾效力的广汽丰田,境况却大相径庭。

在合资品牌整体受压的背景下,广汽丰田仍能保持增长,销量利润双双攀升。

今年前七月,其销量已是广汽本田的两倍有余。

正如“沧海桑田”,三年前广汽本田尚占优势,如今“此消彼长”的态势,彰显了广汽丰田团队的坚韧与锐气。

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将广汽丰田的精锐团队抽调支援广汽本田,无异于给后者注入一剂强心针。

高洪祥在新能源技术上的专长,恰是广汽本田当前最迫切的需求。

他能否带领广汽本田抓住新能源转型的机遇,重拾昔日荣光?

这无疑是“任重道远”,但也孕育着“否极泰来”的希望。

试想,那些曾让我们倾心的车型,流线型的车身,如“龙骧虎步”般从车头蜿蜒至车尾,勾勒出动感与优雅的完美结合。

内饰方面,高级真皮座椅的触感细腻,精湛的缝线工艺如同“锦上添花”,每一处细节都蕴含着匠心。

阳光下,金属漆面闪耀着迷人的光泽,宛如“美人含露”,发动机低沉而有力的轰鸣,仿佛“虎啸山林”,即便在高速行驶时,良好的隔音效果也如同“静谧之境”,隔绝了外界的喧嚣。

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这些细节,共同构成了我们对一款优秀汽车的极致追求。

而高洪祥在新能源“三电系统”上的丰富经验,更是至关重要。

这如同赋予了汽车“强健的心脏”与“敏捷的大脑”。

他能否将这些尖端技术转化为广汽本田产品的核心竞争力,能否让品牌在激烈的市场竞争中“脱颖而出”,这还有待时间的检验。

此次人事调整,不仅是领导层的一次更迭,更是广汽集团为广汽本田未来发展方向的一次重要“落子”。

高洪祥的加入,能否为广汽本田带来崭新的视野与活力,能否让这个老牌合资品牌“重振雄风”,再次赢得市场的认可,这无疑是人们关注的焦点。

这就像一场漫长的征途,广汽本田正处于一个艰难的爬坡阶段。

高洪祥的到来,如同为这辆“战车”注入了新的动力,希望能够助其攀过险峰,驶向更辉煌的未来。

正如古语所云:“艰难困苦,玉汝于成。” 广汽本田能否在新能源时代迎来“涅槃”,我们不妨静待花开。

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