特斯拉加州遇挑战,比亚迪销量激增,蔚来体验店人气旺

文 | 金锐点

特斯拉加州遇挑战,比亚迪销量激增,蔚来体验店人气旺-有驾

编辑 | 金锐点

烧焦的轮胎味和未来的硅谷古堡,没有观众,只有数据在瞬间沉默。加州,一辆特斯拉Model 3缓缓驶过,车主盯着中控屏幕上的销售数据,眉头没松过。街角,一家新开的蔚来体验店门前热闹异常,一股“汽车迁移浪潮”正在悄然出现。如果你是这位特斯拉车主,会不会后悔多年前点击“下单”按钮时,并没有顺便研究一下品牌创始人的推特活跃度和政治捐款记录?

加州汽车市场2025年报告甫一出炉,行业某些人恐怕连咖啡都省了。特斯拉的新车注册量,同比下跌9.4%,市场份额两年间从六成多坠至四成六;而比亚迪ATTO 3的销量同比暴涨187%,蔚来ES6的交付量三季度连涨。这显然不是心理暗示的结果。而且耶鲁大学的最新研究冷静地指出,如果马斯克没忙着开政治玩笑,仅在美国,他就能多卖100万到126万辆车——这是什么概念?折合一下,约是全年美国电动车市场的五分之一,等于比亚迪去年全球销量的三分之一。说多不多,说少,其实马斯克自己曾说:“天才可以犯错,但损失要付现金。”

马斯克的“党派效应”成为了电动车市场新的变量。2022年他花440亿美元买下推特/改名X,政坛操作和科技创新黏糊不清。向共和党捐助3亿美元+,牵头搞“政府效率部”,言论由“探索火星”逐步演变成“卤煮美式保守”。而市场用脚投票,认同民主党的用户对特斯拉销量贡献最大,这批人可不是“肤浅买车”,而是62%跌到38%的消费意愿骤降。谁都想选一辆“拯救地球”的电动车,可不愿给品牌创始人背书政见。

是的,这种品牌与创始人的深度绑定,一度是特斯拉无往不利的超能力。还记得马斯克睡工厂地板的传说吗?2018年股价暴涨23%,Model Y订单上调40万份,社交账号与品牌关联度高达0.87。这种“硅谷钢铁侠”+“行业颠覆者”的组合拳,用户买的不仅是车,更是“科技救世主”的梦想。但马斯克没料到,双刃剑能自割脖子。数据显示,特斯拉车主73%关注气候变化,68%支持环保政策。但他捐的钱和说的话,却把这些客户越推越远。

现实往往比悬疑小说更会制造转折。董事会帮不上忙,公开采访还在“自欺欺人”地淡化影响。实际情况是,品牌好感度调查直接证明:“创始人政治立场”已凌驾于“价格高”的放弃理由之上。三年时间,行业图腾变政治包袱,这剧本如果不是亲历,很难相信是真的。

出其不意的空档,让中国车企机会骤然增大。NBER的论文指数,竞品销量直接增速17%-22%。比亚迪在美国新车销量突破12万,加州贡献5.3万。蔚来靠换电技术和本地渠道,体验店订单一波接一波。机会不是天降,是别人“自砍份额”才有的腾挪空间。

中国品牌拿下市场的秘诀,两点最要命。一是价值观强契合。比亚迪的“绿色出行伙伴计划”把环保、旧车置换、公益联动一盘打,蔚来则用硅谷论坛、持续能源定位持续输出。对于那些“不想用钱包支持马斯克政见”的美国用户,中国品牌很像一块“无雷区”新大陆。经销商大白话最可信:“客户现在买车,先问一句是不是和马斯克没关系?”

二是产品和服务的“反击优势”。特斯拉缩减网点省成本,蔚来12座换电站直接摆好,‘3分钟极速换电’体验让车主用脚投票。比亚迪ATTO 3针对美国市场升级,续航拉到520公里,价格还比Model 3低12%——这种算计,不带半点情绪,但用户真会细细琢磨。洛杉矶迈克直接评价:“原来特斯拉不是唯一,比亚迪还更贴心。”有时候,市场就是这么朴素。

特斯拉的这场风暴,也给了所有科技企业一句冷酷真理:品牌与人绑得太死,就是高风险赌局。对中国车企来说,马斯克的灾难是一份“避坑手册”。比亚迪把品牌核心绑定到“刀片电池”、“DM-i混动”等技术上,王传福虽有名,但“比亚迪=新能源技术”远比“比亚迪=王传福”根深。蔚来的路子则是把用户体验和社群互动嵌进品牌内核——“车主社群热度”远高于创始人曝光。

专业角度看,这种“去个人化”方式,用结果说话,比“钢铁侠秀场”稳健得多。据品牌调研,82%消费者优先想到“安全电池”,仅11%想到创始人。蔚来北美负责人干脆把传播重点转向“用户体验”,几乎不提高层故事。这不是道德高尚,而是市场逻辑和风控本能。

当然,特斯拉还没到关门打烊的“悬崖边”。自动驾驶出租车、Optimus机器人,谁知道哪一天突然暴涨品牌好感度?毕竟美国车主的记忆力,对高度创新还是有点空间的。但中国车企正好利用这段窗口期,精准定位、完善产品、灵活服务,乘对手喘气时抢市,这是电商江湖里的“主旋律”。

最后,我不得不自嘲一句:调查和推演半天,抓住机会的企业往往比写报告的刑侦专家更懂市场。加州的阳光依然灿烂,电动车江湖走马换将。马斯克用真实的百万销量赔本,“品牌与个人的捆绑游戏”,不再只是行销神话的教材,倒更像是现实主义黑色幽默样本。

中国车企能否把这个银边机会变成持久基业,还得等时间和用户来检验。未来三年,美国的汽车牌桌还会反转多少次?当品牌与创始人解绑,价值观和技术当主角,是不是全行业的新起点?这个问题,我不急着给答案。只希望下次再有一位科技名人“玩票”政治,能记着先算一遍真实的销量账。如果你手里有一份电动车营销计划,会怎么填这个“党派效应”的变量?

特斯拉加州遇挑战,比亚迪销量激增,蔚来体验店人气旺-有驾
特斯拉加州遇挑战,比亚迪销量激增,蔚来体验店人气旺-有驾
特斯拉加州遇挑战,比亚迪销量激增,蔚来体验店人气旺-有驾
特斯拉加州遇挑战,比亚迪销量激增,蔚来体验店人气旺-有驾
特斯拉加州遇挑战,比亚迪销量激增,蔚来体验店人气旺-有驾
特斯拉加州遇挑战,比亚迪销量激增,蔚来体验店人气旺-有驾
特斯拉加州遇挑战,比亚迪销量激增,蔚来体验店人气旺-有驾
特斯拉加州遇挑战,比亚迪销量激增,蔚来体验店人气旺-有驾
特斯拉加州遇挑战,比亚迪销量激增,蔚来体验店人气旺-有驾

本报道旨在倡导健康、文明的社会风尚,如有版权或内容问题,请通过官方渠道反馈,我们将第一时间核查并调整。

0

全部评论 (0)

暂无评论